Tin tức
Làm thế nào Nhà máy Gia công Cơ khí Tiết kiệm Chi phí Sản xuất?
Th12
Nhiều doanh nhân muốn đầu tư dự án mở nhà máy gia công cơ khí. Ưu điểm của việc mở xưởng gia công cơ khí là chi phí đầu tư nhỏ, thu hồi vốn nhanh, quản lý vận hành đơn giản,… nhưng mở xưởng gia công cơ khí có khó quá không? Dưới đây là một vài kỹ thuật tiết kiệm chi phí để bạn tham khảo.
1. Giảm tiêu thụ điện năng không hiệu quả
A. Điện thắp sáng: tắt đèn trước khi ra về; khi số lượng người làm việc ít thì chỉ cung cấp ánh sáng cho khu vực làm việc, tránh tình trạng số lượng người ít làm tốn diện tích chiếu sáng lớn.
B. Công suất điều hòa: điều hòa không khí văn phòng được điều khiển trong các phòng riêng biệt để giảm thời gian sử dụng và công suất điều hòa không cần thiết; buổi trưa nên tắt máy lạnh.
C. Nguồn máy chiếu: tắt nguồn sau khi sản phẩm được đo; Trong quá trình đo khoảng thời gian, nếu khoảng thời gian vượt quá nửa giờ thì phải tắt nguồn, không được bật nguồn trong thời gian dài mà không sử dụng.
D. Nguồn máy photocopy và máy lọc nước: tắt nguồn sau khi sao chép; Trong quá trình đo khoảng thời gian, nếu khoảng thời gian vượt quá nửa giờ thì phải tắt nguồn, không được bật nguồn trong thời gian dài mà không sử dụng.
2. Giảm thất thoát vật liệu
A. Không được để các vật liệu nhỏ rơi trên mặt đất và bỏ qua chúng. Người vi phạm sẽ bị trừng phạt theo kỷ luật nghề nghiệp.
B. Vật liệu bị hư hỏng không được phép sử dụng. Ai thiệt hại thì bồi thường, ai chịu trách nhiệm.
C. Đối với thất thoát nguyên vật liệu do nguyên vật liệu nhập vào kém, sàng lọc hoặc làm lại trong xưởng, phân xưởng cần làm rõ trách nhiệm và xử lý kịp thời sau khi giám sát chất lượng xác nhận.
D. Các vật liệu trong xưởng sẽ được dọn hàng ngày. Về nguyên tắc, những nguyên liệu hư hỏng xuất hiện trong ngày sẽ được xử lý ngay trong ngày, xưởng không để nguyên liệu nào bị xỉn màu.
3. Giảm giờ làm việc không hợp lệ
A. Tiêu chuẩn hóa bố trí phân xưởng một cách hợp lý để rút ngắn công tác hậu cần nội bộ của phân xưởng và giảm bớt số lần xếp dỡ.
B. Chuẩn hóa hợp lý vị trí của vật liệu và dụng cụ tại các trạm làm việc.
C. Phân xưởng thực hiện nghiêm túc kỷ luật quy trình để giảm tỷ lệ sai hỏng, giảm giờ công bảo dưỡng.
D. Phân xưởng có kế hoạch hàng ngày và bảng quảng cáo sản xuất tốt để giảm thời gian thay thế dây chuyền.
E. Bộ phận sản xuất bố trí kế hoạch sản xuất một cách hợp lý. Khi nhiệm vụ không đầy đủ, nên bố trí một hoặc hai ngày nghỉ để kiểm soát hiệu quả thời gian làm việc gián tiếp.
F. Bộ phận chất lượng kiểm soát chặt chẽ chất lượng nguyên vật liệu nhập vào, hạn chế nhập nguyên vật liệu kém chất lượng vào xưởng, giảm thời gian xử lý đối với nguyên vật liệu kém chất lượng.
4. Giảm tiêu thụ nhân lực
A. Bộ phận sản xuất đảm bảo tính chính xác của kế hoạch sản xuất. Lập kế hoạch chính xác các yêu cầu về nhân lực của phân xưởng, và đạt được sự phân bổ nhân lực hợp lý.
B. Bộ phận sản xuất phải đảm bảo cân đối kế hoạch sản xuất hàng ngày dựa trên định mức giờ làm việc.
C. Phân xưởng sử dụng hợp lý nhân lực và thực hiện kế hoạch sản xuất hàng ngày một cách hiệu quả theo kế hoạch sản xuất hàng ngày và hạn mức giờ làm việc. Giảm thời gian làm thêm giờ không cần thiết và giảm tổn thất nhân lực do không đủ công việc.
5. Giảm hao hụt vật tư phụ trợ sản xuất
A. Bộ phận sản xuất nên kiểm soát việc phân phối các vật tư phụ trợ và hoàn thành cẩn thận các thủ tục kế toán và phê duyệt.
B. Các bộ phận sản xuất, chất lượng và các bộ phận khác tăng cường kiểm soát giấy sao, biểu mẫu và các vật tư khác để giảm thiểu những thất thoát không đáng có.
Doanh nghiệp nên quan tâm đến trình độ tay nghề, nâng cao chất lượng sản phẩm, tìm hiểu nhu cầu thực tế của khách hàng khi mở xưởng gia công cơ khí. Tôi hy vọng rằng những điểm trên sẽ giúp ích cho mọi người.
Bài Viết Liên Quan:
Cách lựa chọn mã sản phẩm , vật liệu , đặc tính và thông số kỹ thuật cũng như yêu cầu của quý khách hàng.Mọi thắc mắc cần được giải đáp cũng như tư vấn và nhận báo giá xin liên hệ với thông tin bên dưới :
CÔNG TY TNHH TÂN HẢI : 453B Đường Chiến Lược, Khu Phố 6, Phường Tân Tạo, Quận Bình Tân, Thành phố Hồ Chí Minh
Email : tanhai.automation@gmail.com Phone and zalo: Mr Trung : 0397536266